Chi siamo

"La tradizione ci insegna, l'innovazione ci guida"

Sorbino Uomo spa Γ¨ il risultato di cinquant’anni di esperienza nel
settore dell’abbigliamento, di professionalitΓ  acquisita in anni di
collaborazioni con partner esperti del Made in Italy. La moda Γ¨ una
passione di famiglia, passione ereditata dal capostipite Giovanni
Sorbino. Tutto ha inizio quando Giovanni Sorbino, grande
commerciante, inizia da solo la trasformazione della sua piccola realtΓ 
di bottega in un business proiettato al futuro.

Vision

A rendere grande un’azienda Γ¨ la sinergia di tanti collaboratori che lavorano a stretto contatto. L’azienda coinvolge diverse professionalitΓ  provenienti dal mondo della moda e della comunicazione per essere sempre in grado di rispondere alle esigenze del mercato. Grazie alla sua cultura manageriale, il Gruppo ha raggiunto importanti obiettivi diventando un’azienda leader nel settore dell’abbigliamento maschile, un brand riconosciuto sia sul territorio nazionale che all’estero. La gestione delle Risorse Umane attraverso una job description, elaborata precedentemente con una strategia aziendale, assicura che il personale e l’organizzazione tutta, lavori secondo una logica di miglioramento continuo delle prestazioni. La crescita e la valorizzazione professionale, quale fattore determinante per l’evoluzione e lo sviluppo delle proprie attivitΓ , dunque si configura come uno degli obiettivi principali della SocietΓ . β€œΓˆ preferibile insegnare al lavoratore a pescare in modo che egli possa sfamarsi nel lungo termine, piuttosto che pescargli il pesce, e sfamarlo un solo giorno.” I nostri dipendenti hanno un ruolo strategico, l’azienda crede nel valore dei talenti. Investe nei suoi collaboratori e promuove attraverso la formazione e soprattutto la motivazione, il miglioramento delle condizioni di lavoro e di produttivitΓ . L’integrazione, la mediazione, il coinvolgimento, la coesione, il sostegno, l’autonomia e l’orientamento al compito, nella nostra azienda, non sono solo parole ma comportamenti che vengono concretamente attuati.

Mission

Trasmettere lo stile italiano e la nostra brand-identity secondo uncanone di imprescindibile modernitΓ  nei mercati globali. Cerchiamo digarantire una produzione conforme ai piΓΉ elevati standard qualitativi edi ricerca del design. La mission Γ¨ realizzata grazie al sostegno di unostaff interno e a molti partner esterni. Oggi la nostra realtΓ  puΓ² contaresu 400 collaboratori.

Produzione

La chiave del successo Γ¨ sempre piΓΉ nella capacitΓ  di differenziare il prodotto avvalendosi di una forte ricerca sul design. Il risultato che la nostra azienda ha raggiunto nell’ambito del prodotto Γ¨ soprattutto merito del patrimonio che l’impresa ha ereditato unendo la cultura e la professionalitΓ  di tre generazioni nel settore della moda maschile. β€œNon c’è futuro se non hai una vera storia”. Quando si vuole fare la differenza, Sorbino diventa protagonista, grazie alla sua immagine forte, sobria e moderna, ma sempre legata alla tradizione e alle esperienze maturate nel tempo, tradizione che Γ¨ e rimarrΓ  l’anima dell’azienda. La sua storia fatta di passione e di insegnamenti tramandati hanno permesso all’azienda di crescere, affermarsi e valorizzarsi nel tempo.

Hub logistico

From Napoli to the World Grazie alla digitalizzazione ed all’evoluzione dei servizi logistici. Con l’acquisto nel 2023 di altri tre capannoni all’Interporto Campano, la logistica del gruppo che Γ¨ interamente interna e non esternalizzata, puΓ² contare su spazi non indifferenti, circa 10.000 mq presso l’Interporto Campano e ben 7000 mq la struttura logisitica presente al Cis di Nola. L’obiettivo del gruppo era ed Γ¨ la gestione dei resi Retail di fine stagione, della gestione outlet e delle relative rimanenze con la costituzione di un magazzino nella sede della societΓ  e con la progressiva implementazione delle attivitΓ  di ottimizzazione In questo nuovo Hub logistico creato nel rispetto dell'ambiente, la principale innovazione riguarda la realizzazione di un sistema wi-fi di ultima generazione per lo smistamento automatico dei capi, garantendo lanetta riduzione dei tempi di smistamento e di consegna. Si garantisce cosΓ¬ una maggiore efficacia nella gestione di tutti gli ordini a sostegno dell’omnicanalitΓ  e dei molteplici canali di vendita wholesale, retail, e-commerce B2B e B2C, outlet migliorando l’efficienza nei servizi al cliente.

Struttura di vendita e organizzazione commerciale

La gestione della catena di distribuzione Γ¨ il risultato di uno strategico coordinamento di tutti i passaggi essenziali a cui il prodotto Γ¨ sottoposto, prima dall’interno dell’azienda attraverso strategie di marketing, poi lungo tutta le rete di vendita fatta di strutture organizzate come area logistica, amministrativa, commerciale e di approvvigionamento. Le attivitΓ  operative del gruppo dalla pianificazione alla logistica sono svolte interamente all’Interporto Campano di Nola (in una superficie di ben 10.000 mq che va ad aggiungersi alla struttura logisitica presente al Cis di Nola di oltre 7000 mq.
Alla distribuzione principale del prodotto, si aggiunge una fitta rete di ben 70 franchising sul territorio nazionale siti nei principali centri commerciali e centri storici italiani. I franchising sono presenti anche all’estero, nello specifico in Libano, Praga, Cipro, Macedonia, Malta e Chicago. Sono consolidate oramai da anni le partnership con Partner nazionali di caratura mondiale a Dubai ed in Turchia. Ad oggi il Gruppo Sorbino conta piΓΉ di 1500 clienti in tutto il mondo: 900 nazionali, 350 in Europa e 250 EX-UE, Asia e America. Mentre il progetto retail direzionali β€œSORBINOβ€œ ha avuto un’accelerata non indifferente negli ultimi anni, arrivando ad essere presenti in maniera capillare sul territorio italiano con ben 72 punti vendita che sommati ai punti vendita in affiliazione, compongono un totale di ben 142 negozi sul solo territorio nazionale.

Retail

L’impegno dell’azienda in questi anni si Γ¨ concentrato sullo sviluppo di
un network sul territorio italiano di negozi progettati per i centri commerciali e primari centri storici. L’architettura del negozio-tipo Γ¨ stata pensata e strutturata per sortire un effetto immediato, e affinchΓ© avesse una versatilitΓ  che gli premettesse una giusta collazione sia in un centro commerciale che nelle vie dello shopping cittadino. I punti vendita si sono finora sviluppati principalmente all’interno di importanti centri commerciali su una superficie media di vendita di 150/350 mq, mentre gli ultimi negozi hanno una superficie di almeno
200 mq. Ad oggi la Sorbino Retail Γ¨ presente nei migliori centri commerciali italiani e nei piΓΉ importanti centri storici.